🌏 BẢN ĐỒ AI CHÂU Á: Tại sao Singapore là "Thủ phủ" và Việt Nam cần học gì từ mô hình phân vai của 4 cực tăng trưởng?

Trong cuộc phỏng vấn độc quyền với Forbes, Antoine Blondeau - đồng sáng lập Alpha Intelligence Capital (quỹ VC đã đầu tư vào OpenAI và SenseTime) - đã chỉ điểm 4 thị trường sẽ dẫn dắt tương lai AI của Châu Á: Singapore, Hàn Quốc, Đài Loan và Ấn Độ.

Mỗi quốc gia được định vị một vai trò chiến lược riêng biệt, tạo nên một chuỗi giá trị AI hoàn chỉnh của khu vực. Đáng chú ý, OpenAI đã chọn Singapore làm trung tâm (Hub) khu vực, trong khi Anthropic mở rộng sang Nhật Bản và Hàn Quốc.

1. "So What?" – Mỗi quốc gia một thế mạnh tuyệt đối

Blondeau không chọn ngẫu nhiên. Ông nhìn thấy sự chuyên môn hóa sâu sắc (Deep Specialization) mà Việt Nam cần lưu ý:

• Singapore - "Nam châm nhân tài" (The Talent Magnet): Singapore thắng thế không phải vì dân số, mà vì khả năng hút nhân tài từ Trung Quốc, Ấn Độ và phương Tây. Với mật độ trụ sở doanh nghiệp dày đặc, đây là nơi tốt nhất cho B2B AI và Fintech. OpenAI chọn Singapore vì nơi đây có tỷ lệ sử dụng ChatGPT cao nhất thế giới.
• Hàn Quốc - "AI Vật lý" (Physical AI): Sự kết hợp giữa AI và Robotics. Với các chaebol như Samsung, Hyundai (sở hữu Boston Dynamics), Hàn Quốc sẽ thống trị mảng Robot hình người và tự động hóa công nghiệp.
• Đài Loan - "AI Phần cứng" (Hardware AI): Foxconn và Quanta không chỉ làm lắp ráp nữa. Họ đang chuyển dịch sang thiết bị tích hợp AI (AI-enabled devices). Đài Loan là nơi AI bước từ đám mây (Cloud) xuống thiết bị (Edge).
• Ấn Độ - "AI Quy mô" (AI at Scale): Ngành gia công (Outsourcing) 250 tỷ USD của Ấn Độ đang chuyển mình. Thay vì dùng sức người, họ dùng "Machine Intelligence" để phục vụ thế giới. Ấn Độ sẽ là "thủ đô ứng dụng AI" (AI use capital).

2. Góc nhìn MPR: Khoảng trống nào cho Việt Nam?

Góc nhìn MPR (Phân tích Chiến lược):

Việt Nam vắng mặt trong danh sách "Top Tier" này là một lời cảnh tỉnh, nhưng cũng là gợi ý. Chúng ta không thể cạnh tranh trực diện với Singapore về vốn hay Đài Loan về phần cứng.

• Cơ hội "Trung Quốc + 1" về Nhân tài: Singapore đang hút nhân tài Trung Quốc, nhưng chi phí tại Singapore quá đắt đỏ. Việt Nam (đặc biệt là Đà Nẵng) có thể trở thành "Hub vệ tinh" (Satellite Hub) cung cấp nhân sự kỹ thuật cao với chi phí hợp lý hơn cho các công ty đặt HQ tại Singapore.
• Học theo mô hình Ấn Độ: Ngành Outsourcing của Việt Nam cần gấp rút tích hợp AI Agent để không bị Ấn Độ bỏ lại phía sau.

3. Đà Nẵng: Định vị là "Tiểu Đài Loan" hay "Tiểu Ấn Độ"?

Đà Nẵng đang có 2 mũi nhọn: Bán dẫn và Phần mềm.

• Hướng Bán dẫn (Học Đài Loan): Tập trung vào khâu thiết kế và đóng gói kiểm thử (ATP) cho các thiết bị AI Edge.
• Hướng Phần mềm (Học Singapore/Ấn Độ): Xây dựng môi trường sống tốt (Livability) để thu hút "Digital Nomads" và chuyên gia AI quốc tế đến làm việc từ xa, biến Đà Nẵng thành trạm trung chuyển tri thức.

Góc nhìn từ Trung tâm HTKNĐMST Đà Nẵng:

"Nhìn vào bản đồ AI Châu Á, Đà Nẵng cần xác định rõ 'Ngách' của mình. Chúng ta không cần phải là người dẫn đầu về mô hình ngôn ngữ lớn (LLMs). Chúng ta hãy phấn đấu trở thành nơi ứng dụng AI tốt nhất cho Du lịch và Logistics - hai thế mạnh cốt lõi của thành phố, đồng thời là hậu phương vững chắc về nhân lực cho chuỗi cung ứng Bán dẫn toàn cầu."

---